يسعى العملاء إلى الحصول على قيمة مضافة، بينما تركز الشركات على تعزيز الإنتاجية. الحل يكمن في تحسين العمليات التشغيلية، من مرحلة التصنيع إلى مرحلة التسليم. في هذه الدورة، يقدم المدرب طرقًا فعّالة لتحديد أنظمة العمليات في بيئة العمل واستخدام أدوات ومفاهيم إدارة العمليات لتحقيق نتائج أفضل، زيادة الكفاءة، وتعزيز الابتكار. تغطي الدورة كافة جوانب إدارة العمليات التشغيلية، بما في ذلك التنبؤ وإدارة المخزون، اتخاذ قرارات الشراء، إدارة أنظمة الانتظار، مراقبة الجودة، وغير ذلك من الموضوعات الأساسية لتحسين سير العمل وتحقيق الأداء الأمثل.
فهم إدارة العمليات: يتعلم المتعلمون المفاهيم الأساسية لإدارة العمليات وكيفية تطبيقها على العمليات التشغيلية لتحسين الكفاءة والجودة.
اتخاذ قرارات المخزون: يتمكن المتعلمون من اتخاذ قرارات مستنيرة حول إدارة المخزون، بما في ذلك التنبؤ بالمخزون وتحديد مستويات الطلب المثلى.
التوازن بين تكاليف الاحتفاظ وتكاليف الطلب: يستوعب المتعلمون كيفية موازنة تكاليف الاحتفاظ بالمخزون مع تكاليف الطلب للوصول إلى الكفاءة القصوى.
اختيار استراتيجية الإنتاج وتصميم المنشآت: يكتسب المتعلمون المهارات اللازمة لاختيار الاستراتيجية المثلى للإنتاج وتصميم تخطيط المنشأة بما يتوافق مع أهداف الشركة.
إدارة أنظمة الانتظار: يتعلم المتعلمون كيفية إدارة أنظمة الانتظار لتقليل أوقات الانتظار وتحسين تجربة العملاء.
تعريف الجودة وتحسينها: يتمكن المتعلمون من فهم تعريف الجودة في الأعمال التجارية وتطبيق استراتيجيات لتحسين جودة المنتجات أو الخدمات.
إدارة العمليات التجارية: يتعلم المتعلمون كيفية إدارة وتحسين العمليات التشغيلية لضمان سير العمل بكفاءة وتحقيق الأهداف المرجوة.
الرجاء التسجيل من خلال نموذج التسجيل للاطلاع على تفاصيل الدورة 🔒
الرجاء التسجيل من خلال نموذج التسجيل للاطلاع على تفاصيل الدورة 🔒
الرجاء التسجيل من خلال نموذج التسجيل للاطلاع على تفاصيل الدورة 🔒
بعد تعبئة نموذج التسجيل، سيتم تقييم طلبك والتواصل معك من طرف أحد مستشارينا التعليميين الموثوقين لمناقشة احتياجاتك والدورات وخيارات الاشتراك المناسبة لك.