في هذه الدورة، ستتعرّف على كيفية تسخير قوة نظام “الأهداف والنتائج الرئيسية” (OKRs) لدفع التقدم وتحقيق أهداف طموحة وواقعية. ستتعلّم كيف تصمم OKRs ذات مغزى، تربط بين الاستراتيجية والتنفيذ، وتدير مراحل التطبيق بفعالية. كما ستتدرّب على تتبّع التقدم وتعزيز العمل الجماعي حول أهداف مشتركة. إلى جانب الأسس النظرية، تقدم لك الدورة أمثلة واقعية من قادة في القطاع، لتستلهم منها طرق تحسين الأداء التشغيلي وتحقيق نمو مستدام على مستوى الفرق والمؤسسات.
فهم وتحديد OKRs بوضوح: يتمكن المتعلمون من تحديد أهداف ونتائج رئيسية طموحة وذات معنى، مرتبطة بعمليات مؤسسية فعّالة.
ربط الاستراتيجية بالتنفيذ من خلال OKRs: يستوعب المتعلمون كيفية استخدام OKRs كأداة لربط الاستراتيجية التنفيذية، مما يضمن توجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف المحددة.
إدارة مراحل OKRs بفعالية: يكتسب المتعلمون مهارات إدارة مراحل OKR، بما في ذلك تتبع التقدم، وتعديل الأهداف إذا لزم الأمر لضمان الاستدامة والنجاح.
استخدام أمثلة واقعية لتحسين الأداء: يتمكن المتعلمون من تحليل أمثلة من قادة الصناعة لتحسين الأداء التشغيلي ودفع عجلة النمو المستقبلي.
الرجاء التسجيل من خلال نموذج التسجيل للاطلاع على تفاصيل الدورة 🔒
الرجاء التسجيل من خلال نموذج التسجيل للاطلاع على تفاصيل الدورة 🔒
الرجاء التسجيل من خلال نموذج التسجيل للاطلاع على تفاصيل الدورة 🔒
بعد تعبئة نموذج التسجيل، سيتم تقييم طلبك والتواصل معك من طرف أحد مستشارينا التعليميين الموثوقين لمناقشة احتياجاتك والدورات وخيارات الاشتراك المناسبة لك.